インクルーシブな企業文化の推進に向けたトップメッセージ

ちがいを、力に。誰もが自分らしく力を発揮できる会社へ

PFUは、年齢、性別、国籍、障がいの有無、ライフスタイルなどにかかわらず、一人ひとりのちがいを尊重し、それぞれが持つ力を発揮できる「インクルーシブな企業文化」の実現を目指しています。

これは、これまで推進してきた DEI(=多様性(Diversity)、公平性(Equity)、包括性(Inclusion))の考え方を大切に受け継ぎながら、その取り組みをPFUグループの企業文化として根付かせていくものです。

多様な人材が互いを認め合い、それぞれの強みを生かして働くことは、社員一人ひとりの成長だけでなく、PFUの持続的な成長と、お客様・社会へのよりよい価値提供につながると考えています。

  1. 1. 新しい発想と価値を生み出す
    異なる経験や価値観を持つ人材が集い、互いの考えに耳を傾けることで、これまでにない視点や新しい発想が生まれます。
    多様な人材が活躍し、一人ひとりの強みを生かすことは、課題解決力を高め、新たな製品・サービスの創出につながる大切な基盤です。PFUは、多様な人材がさまざまなポジションで挑戦し、成長できる機会を広げていきます。
  2. 2. 誰もが安心して働き続けられる環境をつくる
    PFUは、誰もが安心して働き、それぞれの能力を発揮し続けられる職場づくりを進めます。
    子育てや介護、治療と仕事の両立など、多様な価値観や事情を持つ社員一人ひとりが、自分らしい働き方を選択できることを大切にします。また、性別を問わず育児休業を取得しやすく、職場全体で仕事と家庭の両立を支え合える文化を育んでいきます。
  3. 3. 一人ひとりを尊重し、互いに補い合う組織へ
    人にはそれぞれ、得意なことと苦手なことがあります。PFUは、属性や一面的な見方で人を判断するのではなく、一人ひとりの強みを生かし、互いに補い合える組織を目指します。
    障がいのある社員を含め、誰もが働きやすく、能力を発揮できる環境を整えることは、すべての社員にとって働きやすい会社づくりにつながります。業務の進め方、設備、コミュニケーション、職場での相互理解などを一つひとつ改善しながら、誰もが安心して活躍できる環境をつくっていきます。
  4. 4. お客様・社会から信頼される企業へ
    PFUは、世界中の多様なお客様に製品・サービスをお届けしています。だからこそ、社員自身が多様な価値観に触れ、互いを尊重する企業文化を育むことが、お客様や社会に寄り添う価値の提供につながると考えています。
    一人ひとりのちがいを力に変え、新しい価値を生み出し続けることで、お客様・社会から信頼される企業を目指します。

PFUは、インクルーシブな企業文化の推進を、一時的な施策ではなく、重要な経営課題の一つとして継続的に取り組みます。
誰もが自分らしく働き、それぞれの力を発揮できる文化を、社員とともにつくっていきます。そして、多様な人材が互いを認め合い、力を合わせることで、よりよい未来の実現に貢献してまいります。

代表取締役 社長執行役員 平原 英治

福利厚生制度/ワークライフバランスの推進

PFUでは、出産・子育て、介護など、一人ひとりのライフステージ・ライフスタイルを支援する制度を充実させています。たとえば、在宅勤務制度や休職制度、短時間勤務制度をはじめ、スーパーフレックス、時間単位の年次有給休暇取得制度、介護に関する情報発信や相談窓口の設置など。社員一人ひとりが自身の働き方を選択できるように、様々な制度・環境づくりを行っています。

ここ数年、女性の育児休職制度取得率は100%を継続。男性も約90%程度が取得しています。さらに、子育て・介護時に限らず、年次有給休暇の取得促進、定時退社日の定着など、労働環境向上も進めています。

PFUはこれからも、ワーク・ライフ・バランスを支える風土づくりを推進し、男女問わず、社員が主役となり、長くキャリアを築いていける環境を整えていきます。

福利厚生制度

  • 育児休暇取得制度
  • 家賃補助制度
  • 在宅勤務制度

ワークライフバランスの推進

  • 「くるみんマーク」3度目の認証取得
  • 石川県に登録している「ワークライフバランス企業」のうち、特に優れた取り組みを行っている企業として認定
  • 「ワーク・ライフ・バランス大賞」優秀賞を受賞

PFUの人材育成制度

自律的な学びを支援〈教育研修制度〉

変化が激しい時代、PFUが社会に貢献し続けていくためには、人材への投資が最重要だと私たちは考えています。社員にとっても、人生100年時代において一人ひとりが能力を発揮し、充実した職業生活を送るためには、各自が自身のキャリアプランを考え、実現に向けて自律的に成長していくことが必要です。私たちは、「自ら考え、自ら行動する自律型人材」をめざして、各種教育プログラムを用意し、それぞれが必要なタイミングで、必要な教育を受けられる環境を用意しています。
本人と上司が成長に向けた話し合いを行うことで、職務やキャリアプランの実現に必要なスキルを身につけ、強みを伸ばしていく支援を行います。

前述の内容を表した画像