アセスメントサービス

業務可視化サービス​

現状の業務を把握するために、対象組織の業務構造図を作成し、業務ごとの負荷が高い部分を洗い出します。
その後、各業務の作業時間を入力し、自動的に出力されるレポートをもとに業務の分析を行います。

業務プロセス診断サービス​

業務可視化サービスで選定した改善対象業務について、まず現状の業務フローを作成します。
そのフローをもとに、作業の無駄や重複、過剰な工程など、業務プロセス上の課題を明らかにします。

プロセス最適化支援サービス​

把握した業務の流れや課題をもとに、対象プロセスの最適な姿を検討します。
不要な業務の廃止や業務プロセスを再設計することで、本来あるべき姿を実現します。